خانه / علوم انسانی / پاورپوینت کامل درباره روانشناسی شخصیت مدیران و کارکنان

پاورپوینت کامل درباره روانشناسی شخصیت مدیران و کارکنان

دانلود رایگان پاورپوینت کامل درباره روانشناسی شخصیت مدیران و کارکنان ، مقاله ، تحقیق 

این محصول با ارزش “ پاورپوینت کامل درباره روانشناسی شخصیت مدیران و کارکنان “را از یاهو فایل دانلود نمایید.


فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلاید  : 42 اسلاید             اهداف کارگاه آموزشی : ۱- اهمیت روانشناسی شخصیت مدیران و کارکنان در سازمان را بدانیم . ۲- انواع شخصیت های مدیران و کارکنان را بشناسیم. ۳- کاربرد روانشناختی  درسازمان چگونه است. ۴ – آشنایی با رابطه روان شناسی و دانش مدیریت ۵ – دیدگاه های مختلف مدیریتی مبتنی بر مباحث روان شناختی .   اهمیت مطالعت روان شناسی مدیریت  1 آشنایی با اصول، قواعد و فن آوری استفاده درست از نیروی انسانی   2- آشنایی با فعال کردن خلاقیت ها   3- مشکلات مدیر در اداره امور بیمارستان ها   4  رفتار مدیر در بیمارستان و ریشه های آن ۳  – اصول روابط اداری در بیمارستان و عوامل مؤثر در شکل گیری آن ۴- چگونگی اصلاح مدیریت ۵- تحلیل روان شناختی مشکلات مربوطه ۶- چگونگی جذب نیرو های کارآمد و روش های فعال نگه داشتن آنان    تحلیل روابط سازمان از دیدگاه روان شناسی ۱- مفهوم مشارکت فعال در سازمان و عمل مؤثر در شکل گیری آن   &nbsp …

این محصول ارزشمند “پاورپوینت کامل درباره روانشناسی شخصیت مدیران و کارکنان  “توسط پورتال  یاهو فایل  جمع آوری و برای فروش قرار داده شده است.

نظرات خود را در قسمت درج نظر ثبت کنید

منبع: یاهو فایل

مطلب پیشنهادی

تعريف Mission و Vission و تفاوت آنها

تعریف Mission و Vission و تفاوت آنها   فهرست مطالب: چشم انداز چیست، مأموریت چیست؟ ۱.  ایجاد چشم انداز: ۲- تبیین چشم انداز: ۳- الگوسازی چشم انداز: پیامدهای چشم انداز فواید طراحی چشم انداز مناسب و اثربخش رهبران کارآفرین مأموریت چشم انداز (VISION) ماموریت (Mission) جمع بندی   چشم انداز چیست، مأموریت چیست؟ بعضی از سازمان‌ها اول وضع موجود را نگاه می‌کنند بعد آینده را طراحی می‌کنند و سپس تحلیل شکاف  می‌کنند  اصالت را به وضع موجود داده و  تأثیر گذشته بر آینده را تحلیل می‌کنند اما دسته دوم شرکت‌هایی هستند که اول وضع آینده را طراحی می‌کنند بعد وضع فعلی را بررسی می‌کنند بعد تحلیل شکاف صورت می‌گیرد این‌گونه سازمان‌ها اصالت را به وضع آینده می‌دهند. این‌گونه سازمان‌ها وضع موجود را عوض می‌کنند که به آن تغییر تحول‌آفرین گفته می‌شود. حیطه بحث مدیریت استراتژیک رهبری تحول‌آفرین است و چشم انداز دیدگاهی است که نسبت به سازمان در آینده داریم. به منظور دستیابی به رهبری تحول‌آفرین مراحل ...

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

porno video Pendik escort maltepe escort porno izle bursa escort kurtkoy escort