خانه / مدیریت / پاورپوینت (اسلاید) معرفی مدیریت استراتژیک شرکت سونی

پاورپوینت (اسلاید) معرفی مدیریت استراتژیک شرکت سونی

دانلود رایگان پاورپوینت (اسلاید) معرفی مدیریت استراتژیک شرکت سونی ، مقاله ، تحقیق 

این محصول با ارزش “ پاورپوینت (اسلاید) معرفی مدیریت استراتژیک شرکت سونی “را از یاهو فایل دانلود نمایید.

پاورپوینت (اسلاید) معرفی مدیریت استراتژیک شرکت سونی

پاورپوینت-(اسلاید)-معرفی-مدیریت-استراتژیک-شرکت-سونی

توضیحات:
پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع معرفی مدیریت استراتژیک شرکت سونی، در حجم ۲۸ اسلاید، با توضیحات کامل و گویا.

بخشی از متن:
شركت سوني، كه داراي آوازه جهاني است، پس از جنگ جهاني دوم در كشور ژاپن پايه ريزي شد. شركت با آنكه از رقباي اصلي ژاپني خود بسيار جوانتر بود. در پنجاهمين سال تاسيس خود توانست رهبري بازار را در توليد محصولات الكترونيكي تخصصي، آن هم در محيطي كه از تغييرات تكنولوژيكي سريع، رشد اقتصادي بالا و تمايل روزافزون جهاني در پذيرش تكنولوژي جديد برخوردار بود، بدست آورد.
موسسان شرکت با مشاهده یک دستگاه Tape recorder امریکایی سعی در ساخت آن نمودند. اما با توجه به وزن بالای نمونه ساخته شده موفقیت چندانی حاصل نشد و این نقطه آغاز تلاش شرکت در جهت خلاقیت و نواوری بود.

فهرست مطالب:
تاریخچه شرکت سونی
مکانیزم پیاده سازی استراتژی در سونی
استراتژی های شرکت سونی
استراتژي تنوع گرايي همگون
استراتژي توسعه محصول
استراتژي رسوخ در بازار
استراتژی مشارکت
استراتژی کاهش
استراتژی تمرکز
استراتژي هاي كنوني سوني
چالشهای پیش روی شرکت سونی
ظهور قدرت هاي جديد در بازار محصولات الكترونيكي

دانلود فایل

این محصول ارزشمند “پاورپوینت (اسلاید) معرفی مدیریت استراتژیک شرکت سونی  “توسط پورتال  یاهو فایل  جمع آوری و برای فروش قرار داده شده است.

نظرات خود را در قسمت درج نظر ثبت کنید

منبع: یاهو فایل

مطلب پیشنهادی

پاورپوینت رویکرد چارچوب منطقی برنامه ریزی برای پروژه مبتنی بر هدف نهایی

پاورپوینت رویکرد چارچوب منطقی برنامه ریزی برای پروژه مبتنی بر هدف نهایی

پاورپوینت-رویکرد-چارچوب-منطقی-برنامه-ریزی-برای-پروژه-مبتنی-بر-هدف-نهایی

توضیحات:
پاورپوینت رویکرد چارچوب منطقی برنامه ریزی برای پروژه مبتنی بر هدف نهایی، در 47 اسلاید.



برخی از عناوین اسلاید ها:

تحلیل مبتنی بر چارچوب منطقی

کاربرد

مزایا

رویکرد مزبور کمک می‌کند تا:

ماتریس چارچوب منطقی

جدول ماتریسی

تشریح واژگان کلیدی رویکرد چارچوب منطقی

حوزه کنترلی مدیریت پروژه

نحوه بکارگیری چارچوب منطقی

محدودیتها و نواقص چارچوب منطقی

نقاط قوت و ضعف این روش

راز موفقیت یک پروژه چیست؟

LFA ویژگی های

9گام برای انجام تجزیه تحلیل های LFA

تجزیه و تحلیل زمینه انجام پروژه

LFA وSWOT میتوانند نقش مکمل داشته باشند

چرا از درخت مسئله استفاده می کنیم؟

نمونه درخت مسئله

تجزیه و تحلیل اهداف در سه سطح

سه سطح اهداف و بازه زمانی مورد انتظار برای تحقق آنها

اهداف کلی(توسعه ای)

محصول پروژه /اولین نتایج پروژه

تجزیه و تحلیل ریسک

تجزیه و تحلیل پیش فرضها

چرا بر گامهای مختلف درLFAتاکید میشود؟



دانلود فایل

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

porno video Pendik escort maltepe escort porno izle bursa escort kurtkoy escort