خانه / مدیریت

مدیریت

پاورپوینت کتاب تئوری سازمان؛ مدرن، نمادین-تفسیری و پست مدرن

پاورپوینت کتاب تئوری سازمان؛ مدرن، نمادین-تفسیری و پست مدرن

پاورپوینت-کتاب-تئوری-سازمان؛-مدرن-نمادین-تفسیری-و-پست-مدرن

توضیحات:
پاورپوینت کامل کتاب " تئوری سازمان؛ مدرن، نمادین-تفسیری و پست مدرن تألیف ماری جوهچ ترجمه دکتر حسن دانایی فرد " در حجم 158 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل.


این فایل در زمینه " پاورپوینت کتاب تئوری سازمان؛ مدرن، نمادین-تفسیری و پست مدرن تألیف ماری جوهچ ترجمه دکتر حسن دانایی فرد" می باشد که در حجم 158 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده و تمامی 12 فصل این کتاب را پوشش میدهد.

فهرست مطالب:
بخش اول : تئوری سازمان
فصل اول : چرا تئوری سازمان را مطالعه می کنید ؟
تئوری سازمان
نگاه هاي سه گانه
مدرن، نمادین - تفسیري و پست مدرن
تئوری و مفاهیم
مفاهیم و فرایند انتزاغی سازی
مدل مفهومی سازمان
فصل دوم : سیر تطور تاریخی، استعاره ها و دیدگاه ها در تئوری سازمان
سیر تحول تاریخی
مراحل سه گانه صنعت گرایی
عصر فراصنعتی و سازمان فراصنعتی
تاثیر آثار کلاسیک بر تئوري سازمان
آدام اسمیت، اقتصاد دان و سیاست دان(اسکاتلندي)
کارل مارکس، فیلسوف و اقتصاد دان (آلمانی)
امیل دورکهایم، جامعه شناس (فرانسوي)
فردریک وینسلو تیلور، پدر مدیریت علمی (آمریکایی)
هنري فایول، مهندس، رییس کل اجرایی و نظري پرداز اداري (فرانسوي)
ماکس وبر، جامعه شناس (آْلمانی)
چستر بارنارد، نظریه پرداز مدیریت (آمریکایی)
تاثیر گذاري ایده هاي دوره معاصر بر تئوري سازمان
مدرنیست: تئوري عمومی سیستم ها
ديدگاه سيستمهاي باز از سازمان
نمادین - تفسیري: تئوری وضع واقعیت و ساخت اجتماعی واقعیت
پست مدرنیست در تئوري سازمان
تفاوت هاي شناخت شناسانه نگاه هاي سه گانه
استعاره هاي تئوري سازمان
استعاره ماشین: سازمانها به عنوان ابزار مدیریت
استعاره موجود زنده: سازمانها به عنوان سیستم هاي زنده
استعاره فرهنگ: سازمان ها به عنوان فرهنگ ها
استعاره پست مدرن: پرده نقاشی (کولاژ)
محدودیت هاي درك استعاره اي
نتیجه بخش اول کتاب
بخش دوم : مفاهیم محوری تئوری سازمان
فصل سوم : محیط سازمان
دیدگاه هاي گوناگون نسبت به محیط سازمان از منظرمدرنیست
دیدگاه هاي گوناگون نسبت به محیط سازمان از منظرنمادین تفسیري
دیدگاه هاي گوناگون نسبت به محیط سازمان از منظرپست مدرن
محيط سازماني
شبکه بین سازمانی
محیط عمومی
محیط جهانی/ بين المللي
تئوري اقتضایی: سازمان هاي ماشینی و ارگانیکی
تئوري وابستگي به منابع
تئوري بوم شناسی (اكولوژي) جمعیت سازمانی
تئوري نهادي
سه نوع فشار نهادي كه سازمانها با آن مواجه هستند
مقایسه تئوري هاي روابط محیط – سازمان
پیچیدگی، تغییر، عدم اطمینان
قانون تنوع لازم
دیدگاه وضع واقعیت و ساختار گرایان اجتماعی از محیط ها
پست مدرنیست و روابط محیط سازمان
فصل چهارم : استراتژي و اهداف
فرآیند استراتژي به عنوان تصمیم گیري عقلایی
تحلیل درون و برون سازمانی
تنظیم و تدوین استراتژي
اجراي استراتژي
چالش هاي فراروي مدل عقلایی
استراتژي خودجوش
استراتژي به عنوان اقدامی ( کنشی) نمادین
سه دیدگاه مختلف در مورد استراتژي
عدم اطمینان و فرآیند استراتژي
عدم اطمینان و فرآیند استراتژي
نگاه پست مدرن
اهداف
اهداف رسمی و اهداف عملیاتی
اهداف چندگانه و متعارض
فصل پنجم : فناوري
تعريف فناوري
نگاه پويا به فناوري
فن آوري محوري
فن آوري پيشرفته
فن آوري هاي تولیدي در مقابل فن آوري هاي خدماتی
انواع فن آوري
طبقه بندي وودوارد
تولید واحدي یا دسته اي کوچک
تولید انبوه یا دسته اي بزرگ
تولید فرآیندي مستمر
گونه شناسی تامسون
پیوسته- طولانی
واسطه اي
متمرکز
ماتريس دوبعدي گونه شناسي فناوري از ديدگاه تامسون
گونه شناسی پرو
فناوری تکراري
فناوری هنري و صنعتگرانه
فناوری مهندسی
فناوری غیر تکراري
ساخت اجتماعي فن آوري
درك فن آوري هاي جدید
فصل ششم : ساختار اجتماعي انسان
ساختار فيزيكي
ساختار اجتماعي
ساختار اجتماعي انسان
ساختار اجتماعي به عنوان تفكيك و يكپارچگي
ساختار اجتماعي سازماني چيست؟
ابعاد ساختار اجتماعي سازمان
مدلهاي پويايي ساختار اجتماعي
تئوري ساختاربندي
انواع ساختارهاي اجتماعي
فصل هفتم : فرهنگ سازماني
فرهنگ سازماني چيست؟
تفاوتهاي فرهنگ ملي درون سازمانها
مدل فرهنگ سازماني شاين
مدل فرهنگ سازماني شاين
فرهنگ سازماني
فرهنگ به عنوان پديده اي پاره پاره: ديدگاه پست مدرن
فصل هشتم : ساختار فيزيكي سازمانها
جغرافيايي سازماني
نقشه داخلي سازمان
دو رويكرد نسبت به ساختار فيزيكي در سازمانها: رفتاري و نمادگرايي
پست مدرنيسم و ساختارهاي فيزيكي
فصل نهم : شگرد های سیاسی، قدرت وتصمیم گیری
تصمیم گیری سازمانی
عقلانیت محدود
ماتریس شرایط مختلف تصمیم گیری و انتخاب رویکرد تصمیم گیری ازنظرجیمزتامسون
مدل سطل زباله
تصمیم گیری سازمانی
دیدگاههای مختلف نسبت به تصمیم گیری سازمانی
نگاه پویا به تصمیم گیري سازمانی
قدرت و سیاست
تئوري هاي سیاسي سازمان
تئوری اقتضائات استراتژیک
تئوری وابستگی منابع
قدرت و سیاست
صورت پنهان قدرت سازمانی
انتقاد فمینیست ها از قدرت درسازمان ها و دیگر دیدگاههای انتقادی
بخش سوم : موضوعات بحث برانگيز كليدي در تئوري سازمان
فصل دهم : تعارض و تناقض ها در سازمان ها
سیرتطورنگرش ها نسبت به تعارض
تعارض به عنوان پدیده ای غیرسازنده
تعارض به عنوان پدیده ای طبیعی
تعارض به عنوان پدیده ای سازنده
نظریه های مارکسیستی تعارض سازمانی
فصل يازدهم : کنترل و ایدئولوژی
تئوری های مدرنیستی کنترل
سه نظریه مدرنیست کنترل
بازخورد و ارزیابی عملکرد- مدل سایبرنتیک کنترل
نظریه عاملیت: قراردادها، پاداش ها و عدم اطمینان
بازارها، بوروکراسی ها و سیستم های داخلی ارزش ها و هنجارهای سازمانی
دیدگاه نمادین- تفسیری از فرهنگ به عنوان کنترل
قرائت های مارکسیستی ازکنترل و مفهوم کنترل ایدئولوژیک
دیدگاه پست مدرنیست ها ازکنترل
فصل دوازدهم : تغییر و یادگیری
تغییر و یادگیری
نگاه مدرنیست درباره تغییر
نگاه نمادین - تفسیری و پست مدرن درباره تغییر
مدلهای تغییر
مدل پویایی های فرهنگ سازمانی هچ
مدل ارتباط فرهنگ – استراتژی گالیاردی
مدل پویایی های فرهنگ سازمانی هچ
رویکردهای پست مدرن به تغییر
دانلود فایل

توضیحات بیشتر »

درک شیوه کار مدیریت اسلامی بین مدیران مسلمان در مالزی

درك شيوه كار مديريت اسلامي بين مديران مسلمان در مالزي

درك-شيوه-كار-مديريت-اسلامي-بين-مديران-مسلمان-در-مالزي

توضیحات:
مقاله ترجمه شده درك شيوه كار مديريت اسلامي بين مديران مسلمان در مالزي، در قالب فایل Word و در حجم 16 صفحه، به همراه فایل pdf مقاله انگلیسی زبان اصلی چاپ شده در سال 2014.

عنوان اصلی مقاله:
The Understanding of Islamic Management Practices among Muslim Managers in Malaysia

سال چاپ: 2014
منبع:
Asian Social Science; Vol. 10, No. 1; 2014

بخشی از متن ترجمه:
اسلام مذهبي جامع است كه تمام جنبه هاي عملكردي انسان را در بر مي گيرد.اسلام مذهبي نيست كه روي بخش هاي خصوصي زندگي زندگي تأكيد دارد. همچنين فعل و انفعال انسان ها و عملكردشان در زندگي روزانه در بر مي گيرد و هدايت مي كند. به غير از اين جامعيت در اصول اسلامي اجازه مي دهد كه مطالعات براي بررسي فعاليت اسلامي در مديريت عملكردهاي تجاري در سازمان هاي اسلامي صورت گيرد. بنابراين اين مقاله به درك درست مديران مسلمان راجع به مديريت اسلامي در سازمان ها كمك مي كند. براي طراحي تحقيقي كيفي به وسيله عمق مذاكرات و با گزينش مديران اسلامي براي سازمان هاي اسلامي برجسته در مالبري مطالعات مورد استفاده قرار مي گيرد. يافته هاي بدست آمده نشان مي دهد كه مديران اسلامي در مالزي درك درستي از شيوه كار مديريت اسلامي دارند و اين شيوه هاي كاري را در سازمان ها اجرا مي كنند. به هر حال شانسي خوب براي پيشرفت در آينده با رعايت شيوه هاي كاري مديريت اسلامي وجود دارد. همچنين مفهوم اين مطالعات مورد بررسي قرار مي گيرد.




فهرست مطالب:
چکیده
واژگان کلیدی
مقدمه
بيانيه اي از شكل
اهداف مطالعات
مديريت و جهان بيني اسلامي
مديريت اسلامي مشخص شده
مديريت اسلامي مبتنی بر چشم انداز توحيدي
مديريت اسلامي در مقابل مديريت متداول
دو مفهوم از مديريت:
هدف از فلاح و رزق
يافته ها در ادبيات جاري
اثر مديريت اسلامي روي عملكرد
تحقيقات همراه
روند جمع آوري اطلاعات
يافته ها و بحث ها
درك مديريت اسلامي
برنامه كاربردي مديريت اسلامي
مشكلات و تغييرات
مديريت اسلامي در مقابل مديريت متداول
دو مفهوم از مديريت:
هدف از فلاح و رزق
يافته ها در ادبيات جاري
اثر مديريت اسلامي روي عملكرد
تحقيقات همراه
روند جمع آوري اطلاعات
يافته ها و بحث ها
درك مديريت اسلامي
برنامه كاربردي مديريت اسلامي
مشكلات و تغييرات
مديريت اسلامي در مقابل مديريت متداول
دو مفهوم از مديريت
هدف از فلاح و رزق
يافته ها در ادبيات جاري
اثر مديريت اسلامي روي عملكرد
تحقيقات همراه
روند جمع آوري اطلاعات
يافته ها و بحث ها
درك مديريت اسلامي
برنامه كاربردي مديريت اسلامي
مشكلات و تغييرات
اثر مديريت اسلامي روي عملكرد
نتيجه و پيشنهادات
دانلود فایل

توضیحات بیشتر »

مدیریت پورتفولیو مشتری برای بهبود مدیریت روابط مشتری

مدیریت پورتفولیو مشتری برای بهبود مدیریت روابط مشتری

مدیریت-پورتفولیو-مشتری-برای-بهبود-مدیریت-روابط-مشتری

توضیحات:
مقاله ترجمه شده مدیریت پورتفولیو مشتری برای بهبود مدیریت روابط مشتری: آیا شما مشتری، پلاتینی، طلایی، نقرهای یا برنزی هستید؟، در قالب فایل pdf و در حجم 18 صفحه، همراه با فایل مقاله انگلیسی زبان اصلی مربوط به سال 2016.

عنوان اصلی مقاله:
Customer portfolio management (CPM) for improved customer relationship management (CRM): Are your customers platinum, gold, silver, or bronze?

سال چاپ: 2016
منبع:

بخشی از متن ترجمه:
این مقاله برای بررسی اینکه یک شرکت چگونه میتواند ارزش مشتران را تعریف کند از مدیریت پورتفولیو مشتری استفاده می کند و این مشتریان را به پروتفولیوها بخش بندی می کند. با بخش بندی مشتریان بع پورتفولیوها، یک سازمان می تواند، اهمیت هر مشتری در منفعت کلی شرکت را بهتر درک کند. این شناخت به شرکتها کمک می کند  ...

فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
زمینه توسعه مفهوم مدیریت پورتفولیو مشتری
توسعه پارامترهای پورتفولیو
لینک کردن (پیوند دادن)هزینه و ارزش به پورتفولیو: راهکارها
لینک کردن (ارتباط دادن)محیط خارجی به فرآیند CPM استراتژیک
بحث
مفاهیم تحقیق
مفاهیم نظری
مفاهیم مدیریتی
جهت گیری برای تحقیق آینده
نتیجه گیری
دانلود فایل

توضیحات بیشتر »

پاورپوینت ممیزی بازاریابی و راهکارهای آن

پاورپوینت ممیزی بازاریابی و راهکارهای آن

پاورپوینت-ممیزی-بازاریابی-و-راهکارهای-آن

توضیحات:
پاورپوینت ممیزی بازاریابی و راهکارهای آن، در حجم 25 اسلاید.

بخشی از متن:
ارزیابی و ممیزی بازاریابی معمولا زمانی معنا پیدا می کند که رقابتی وجود داشته باشد. درسال گذشته تحقیقی در مورد اینکه چرا برخی شرکت ها در طول فعالیت خود در مقایسه با رقبا با کاهش فروش مواجه می شوند، انجام شد ...
نتایج این تحقیقات نشان داد که عدم وجود برنامه بازاریابی مشخص و همچنین بازاریابی علمی در این شرکت ها بوده است. بازاریابی علمی نه تنها اتخاذ روش های مناسب فروش و توزیع، بلکه یکپارچه نمودن کلیه منابع مالی، اداری، انسانی و فنی را در جهت هدف اول شرکت که کسب سود است، برعهده دارد.
در عصر حاضر تنوع در بازار محصولات بسیار زیاد است و مشتریان امکان انتخاب های زیادی دارند. از طرف دیگر با توجه به برند سازی هایی که در صنایع صورت گرفته است رقابت کمی دشوارتر شده است.

فهرست مطالب:
مقدمه
بازاریابی
تعریف ممیزی بازاریابی
ممیزی بازاریابی به کمک ۶ ابزار
ابزارهای ممیزی
نتیجه گیری
دانلود فایل

توضیحات بیشتر »

روشهای فرصت یابی در بازاریابی برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار

روشهای فرصت یابی در بازاریابی برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار

روشهای-فرصت-یابی-در-بازاریابی-برای-دستیابی-به-مزیت-رقابتی-پایدار

توضیحات:
تحقیق روشهای فرصت یابی در بازاریابی برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار، در قالب فایل pdf و در حجم 35 صفحه.

بخشی از متن:
در بازارهاي بسیار رقابتي امروز مصرف كنندگان با گزینه هاي بسیاري جهت انتخاب روبرو هستند اصولا مصرف کننده محصولات یا خدماتی را انتخاب میکند که به او بیشترین ارزش را بدهد. شناخت سلسله نیاز هاي مصرف كننده و برآوردن آنها به گونه اي دقیق و همچنین آگاهي از موقعیت شركت در عرصه رقابت،حیاتي ترین معیار براي بقا ...

فهرست مطالب:
فصل اول: کلیات تحقیق
فصل دوم: ادبیات تحقیق
فصل سوم: روش تحقیق
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها
فصل پنجم: نتایج و پیشنهادات
دانلود فایل

توضیحات بیشتر »

مقاله ترجمه شده تفکر استراتژیک در توسعه بین المللی

مقاله ترجمه شده تفکر استراتژیک در توسعه بین المللی

مقاله-ترجمه-شده-تفکر-استراتژیک-در-توسعه-بین-المللی

توضیحات:
مقاله ترجمه شده تفکر استراتژیک در توسعه بین المللی در حالی که از ابزارهای مدیریتی برای دیدن تصویر بزرگ استفاده میکنیم، در قالب فایل word  و در حجم 18 صفحه، به همراه فایل pdf مقاله انگلیسی زبان اصلی.

این فایل ترجمه مقاله مربوط به تفکر استراتژیک همراه با فایل pdf زبان اصلی است که برای راحتی کار شما ، روی مقاله انگلیسی نیز کامنت هایی در خصوص بخش های مهم مقاله و ترجمه لغات اصلی قرار داده شده است.

عنوان اصلی مقاله:
سال چاپ: 1996
منبع:
World Development, Vol. 24, No. 9, pp. 1431-1439, 1996

چکیده مقاله:
این مقاله نگاهی دارد به ارتباط توسعه بین المللی مدیریت استراتژیک ( یعنی مجموعه ای از روش ها برای کمک به مدیران برای همراستا کردن سازمان با محیطش تا آنها بتوانند به اهداف مهمشان برسند.)به تازگی این روش ها در بسیاری از کشور های در حال توسعه به کار برده شده اند. نتایج به دست آمده مخلوط شدند. وقتی که مدیریت استراتژیک جدی گرفته میشود، میتواند سازگاری و ایجاد تصمیم مشارکتی را بهبود ببخشد. ولی هنوز موفقیت در استراتژی سازمانی بیشتر به چشم انداز ذهنی درست وابسته است تا به تکنیک های مخصوص. مدیریت استراتژیک زمانی که به عنوان یک راه یادگیری قلمداد شود بهترین کارایی را دارد، نه زمانی که به عنوان یک درمان تجویزی استفاده شود.
دانلود فایل

توضیحات بیشتر »

بررسی میزان تناسب رشته تحصیلی، پست سازمانی و نوع کار شاغلین

بررسي ميزان تناسب رشته تحصيلي، پست سازماني و نوع كار شاغلين

بررسي-ميزان-تناسب-رشته-تحصيلي-پست-سازماني-و-نوع-كار-شاغليندستيابي به اهداف و استراتژيهاي هر سازمان يا موسسه اي مستلزم برخورداري از نيروي انساني متخصص و كار آمد است و اين ميسر نخواهد شد مگر اينكه هر يك از افراد متناسب با رشته تحصيلي و تخصص خود به كار گمارده شوند .امروزه سازمانهاي مختلف و دولتها سالانه هزينه هاي كلاني را بابت تربيت نيروي انساني ماهر صرف مي نمايند تا آثار و منافع آن در بلند مدت از طريق افزايش راندمان ، كاهش هزينه ها، ايجاد خلاقيت و ابتكار توسط افراد تربيت شده را شاهد باشند.مديريت در دنياي كنوني پديده اي دشوار و پيچيده است، مسائل روياروي ما در جامعه و سازمانها بسيار پيچيدهتر از آن هستند كه توسط افراد غيرمتخصص قابل حل باشند. با توجه به اينكه كاركنان متخصص هر سازمان مهمترين دارائي آن محسوب مي شوند بايد به گونه اي از دانش و توانايي آنها استفاده شود كه ضمن ارج نهادن به ارزش هاي والاي انساني ، به گونه اي اثر بخش اهداف سازمان را محقق سازند.
تحقيقات نشان مي دهد كه يكي از مشكلات كشورهاي جهان سوم آن است كه تطابق لازم بين رشته هاي تحصيلي با نيازهاي جامعه وجود ندارد و استفاده صحيح

دانلود فایل

توضیحات بیشتر »

پاورپوینت کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز

پاورپوینت کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز

پاورپوینت-کتاب-تک-جلدی-مبانی-رفتار-سازمانی-استیفن-رابینز

توضیحات:
پاورپوینت " کتاب تک جلدی  مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه دکتر علی پارسائیان و دکتر محمد اعرابی " در حجم 312 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل.


کتاب مدیریت مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت کل این کتاب که مشتمل بر هفده فصل است.

فهرست مطالب:
فصل اول: پیش درآمدی بر رفتار سازمانی
فصل دوم: رفتار سازمانی در سطح جهانی
فصل سوم: مبانی رفتار فرد
فصل چهارم: مفاهیم اصلی انگیزش
فصل پنجم: انگیزش، از مفاهیم تا کاربرد
فصل ششم: تصميم گيري فردي
فصل هفتم: مباني رفتار گروه
فصل هشتم: شناخت تیم
فصل نهم: ارتباطات
فصل دهم: رهبری
فصل یازدهم: قدرت و سیاست
فصل دوازدهم: تعارض و مذاکره
فصل سیزدهم: ساختار سازماني
فصل چهاردهم: تكنولوژي و طرح ريزي شغل
فصل پانزدهم: ارزيابي عملكرد و سيستم پاداش
فصل شانزدهم: فرهنگ سازمانی
فصل هفدهم: تغییر و بهبود سازمانی

بخشهای عمده این فایل به تفکیک هر فصل شامل موارد زیر می باشد:
فصل اول: پیش درآمدی بر رفتار سازمانی
ارائه تعریفی از رفتار سازمانی
هدفهای رفتار سازمانی
بهبود کیفیت و بازدهی
اساس و پایه های مدیریت کیفیت جامع
نیروی کار گوناگون
واکنش در برابر جهانی شدن سازمان
نوآوری و ایجادتغییر
سازش با پدیده ای به نام تغییرات سرسام آور
کم شدن وفاداری کارکنان
بهبود رفتار از نظر اخلاقی
سطوح تجزیه و تحلیل رفتار سازمانی
فصل دوم: رفتار سازمانی در سطح جهانی
مقدمه
تفاوت کارگران آمریکایی با ژاپنی
شرکت های چندملیتی
رویارویی با مسائل بین المللی
ارزیابی تفاوت بین کشورها
تحقیقات تفاوتهای فرهنگی
تحقیق کلاکهان و استرادبک
رابطه با محیط
توجه به زمان
ماهیت فرد
توجه به فعالیت
توجه به مسئولیت
مفهوم فضا
تحقیق هاف استد
فردگرایی در مقایسه با جمع گرایی
اختلاف در قدرت
اجتناب از پدیده عدم اطمینان
مردسالاری در مقایسه با زن سالاری
نمونه هایی از ابعاد فرهنگی در تحقیق هاف استد
فصل سوم: مبانی رفتار فرد
مقدمه
تعریف نگرش
رضایت شغلی
عوامل تعیین کننده رضایت شغلی
ناهمسانی شناختی
تعریف شخصیت
شانزده ویژگی شخصیتی
الگوی مبتنی بر پنج ویژگی شخصیتی
ساير ويژگيهاي شخصيتي
كانون كنترل
خودكامگي
ماكياولي گري
سازش با عوامل محيطي
خطر پذيري
تناسب شخصیت با شغل
ادراک
تئوري اسنادي
يادگيري
فرایند یادگیری
فصل چهارم: مفاهیم اصلی انگیزش
انگیزش چیست؟
فرایند اصلی انگیزش
نخستين نظريه هاي انگيزش
نظريه سلسله مراتب نياز ها
تئوریX و تئوری Y
مفروضات تئوری x
مفروضات تئوری y
تئوري بهداشت – انگيزش
تئوري بهداشت – انگيزش هرزبرگ
انگیزاننده ها و نگهدارنده ها از دیدگاه هرزبرگ
تئوري هاي نوين انگيزش
تئوري مبتني بر نيازهاي سه گانه
نظريه تعيين هدف
تئوري تقويت رفتار
نظريه برابري
نظريه انتظار
نظریه انتظار وروم
مدل نظریه انگیزش وروم
استدلال نظريه انتظار
الگوی ساده نظریه انتظار
فصل پنجم: انگیزش، از مفاهیم تا کاربرد
مديريت مبتني بر هدف چيست ؟
چهار ركن اصلي مديريت مبتني بر هدف
رابطه بين مديريت مبتني بر هدف و نظريه تعيين هدف
مديريت مبتني بر هدف در مرحله عمل
تعديل رفتار
تعديل رفتار در رفتار سازماني
تعديل رفتار در مرحله عمل
مشاركت كاركنان
مشاركت كاركنان چيست ؟
نمونه هايي از برنامه هاي مشاركت كاركنان
برنامه هاي مبتني برحقوق متغير چيست ؟
برنامه هاي مبتني برحقوق متغير چيست ؟
نقاط ضعف برنامه پرداخت بر اساس مهارت چيست؟
پرداخت براساس مهارت و تئوري هاي انگيزش
برنامه پرداخت بر اساس مهارت ، در مرحله عمل
فصل ششم: تصميم گيري فردي
مقدمه
چگونه بايد تصميم گرفت؟
مفروضات الگوی بخردانه
خلاقيت در تصميم گيري
در سازمان تصميمات واقعي چگونه گرفته مي شود؟
روش بخردانه محدود
قضاوت شهودي
شناسايي مساله
ارائه راه حلها
انتخاب راه حل
قياس به نفس
پافشاري در تعهد
تفاوت هاي فردي
شيوه تصميم گيري
ارشادي
تحليلي
نظري
رفتاري
الگوی سبک تصمیم گیری
اصول اخلاقي
محدوديت هاي سازماني
نكات كاربردي براي مديران
فصل هفتم: مباني رفتار گروه
ارائه تعریفی از گروه
چرا افراد به گروهها می پیوندند؟
مفاهیم اصلی گروه
تصميم گيري درگروه
چگونگی انتخاب تصمیم فردی یا گروهی
همرنگ جماعت شدن و از گروه بریدن
نشانه های وجود پدیده همرنگ جماعت شدن در گروه
روشهاي تصميم گيري
طوفان فکری
روش مبتنی بر ایجاد گروه اسمی
میزگرد از راه دور
فصل هشتم: شناخت تیم
مقدمه
تعریف گروه
تعریف گروه كاري
مقایسه تیم و گروه
انواع تيم
تيم حل كنندة مسأله
تيم خودگردان
تيم متخصص
رابطة تيم و گروه
نه نقش تيم
نقصان پذيري تيم و حساب پس دهي
اعتماد متقابل
ابعاد اعتماد
چگونه مي توان اعتماد به وجود آورد ؟
تبديل افراد به عضو تيم
پرورانيدن افراد براي عضويت در تيم
فصل نهم: ارتباطات
نقش ارتباطات
فرآيند ارتباطات
مسیر ارتباطات
راههاي شناخته شده در ايجاد ارتباط
شبكه هاي ارتباطي
موانعي كه بر سر راه ارتباطات اثر بخش قرا ردارد:
ارتباطات بين فرهنگها
نكات كاربردي براي مديران (موانع بر سر راه ارتباطات كدامند)
فصل دهم: رهبری
رهبري چيست
رهبري غير سازماني يا غير ارادي
تئوريهاي رهبري
تئوري شخصيتي
تئوري رفتاري
رهبران كارمند گرا
توليدگرا
شبکه مدیریت
تئوري اقتضايي
تئوري فيدلر
ب)تئوري مسير هدف
رهبري زنان با مردان متفاوت است
آيا رهبري مؤثر است !
فصل یازدهم: قدرت و سیاست
تعريف قدرت
مقايسه رهبري با قدرت
پايگاههاي قدرت
قدرت مبتني بر زور
قدرت مبتني بر پاداش
قدرت قانوني
قدرت مبتني بر تخصص
قدرت مرجع
وابستگي: كليد درك قدرت
عواملي كه موجب وابستگي مي شوند؟
سياست (قدرت در عمل)
اهميت ديدگاه سياسي
عواملي كه در رفتار سياسي نقش دارند
تسخير احساسات
شيوه هاي تسخير احساسات
اثربخشي شيوه هاي تسخير احساسات
اصول اخلاقي و رفتار سياسي
نكات كاربردي براي مديران

فصل دوازدهم: تعارض و مذاکره
مقدمه
تعريف تعارض
سير تكاملي انديشه تعارض
ديدگاه سنتي
ديدگاه روابط انساني
ديدگاه تعاملي
تعارض سازنده و مخرب
فرايند تعارض
مخالفتهاي بالقوه
بروز تعارض
مذاكره يا چانه زدن
مذاكره مبتني بر برد و باخت
استراتژي بدون باخت
مسايل مطرح در مذاكرات
يك سونگريها در تصميم
فصل سیزدهم: ساختار سازماني
ساختار سازماني چيست ؟
تقسيم كار
گروهبندي
زنجيره فرماندهي
حوره كنترل
تمركز
رسميت
انواع ساختارهاي سازماني
بروكراسي
ساختار ماتريسي
ساختار تيمي
سازمانهاي مجازي
سازمانهاي بدون مرز
عوامل تعيين كننده ساختار سازماني
استراتژي سازمان
تكنولوژي
عدم اطمينام محيطي
فصل چهاردهم: تكنولوژي و طرح ريزي شغل
تكنولوژي در سازمان
مديريت كيفيت كامل
بازسازي فرآيند كار
سيستم توليد انعطاف پذير
منسوخ شدن مهارتها
مقايسه مديريت كيفيت كامل و بازسازي فرايند:
طرح ريزي شغل
تئوري اسنادي كار
الگوي ويژگيهاي شغل
الگوي پردازش اطلاعات اجتماعي
فصل پانزدهم: ارزيابي عملكرد و سيستم پاداش
ارزيابي عملكرد و انگيزش
شاخص هاي ارزيابي
چه کسانی عملکرد را ارزیابی می کنند
شيوه هاي ارزيابي عملكرد
مسائل بالقوه ارزيابي عملكرد
راههاي جلوگيري از خطاهاي ارزيابي
ارزيابي عملكرد تيم
ارزيابي عملكرد در سطح جهاني
سيستم پاداش(عوامل تعیین کننده پاداش)
فصل شانزدهم: فرهنگ سازمانی
تعریف فرهنگ سازماني
فرهنگ يك واژه توصيفي است
آيا سازمان ها فرهنگ هاي همانندي دارند ؟
تفاوت فرهنگ هاي قوي با ضعيف
اثرات فرهنگ
نقش فرهنگ
فرهنگ به عنوان يک قلم بدهي
شيوة پيدايش يك فرهنگ
زنده نگه داشتن يك فرهنگ
فرايند جامعه پذيري
مرحله دگرديسي
شيوه هاي آشنا شدن با فرهنگ سازماني
شيوة شكل گيري فرهنگ ها
شيوة فراگيري فرهنگ
فرهنگ سازماني و تفاوت هاي فردي
نكات كاربردي براي مديران
فصل هفدهم: تغییر و بهبود سازمانی
عواملي كه موجب ايجاد تغيير سازماني مي شوند
الگوي تغيير سه مرحله اي لوين
مقاومت در برابر پديده تغيير
منشا مقاومت در برابر تغيير
غلبه بر عوامل مقاومت
پديده تغيير و بهبود سازماني
انواع روشهاي تغيير سازماني
مسايل جديد در تغيير سازماني
رويارويي با پديده تنش
تشويق به نو آوري
دانلود فایل

توضیحات بیشتر »

مقاله ترجمه شده استفاده از هدایای ناپسندیده از دیدگاه رفتار مصرف کننده

مقاله ترجمه شده استفاده از هدایای ناپسندیده از دیدگاه رفتار مصرف کننده

مقاله-ترجمه-شده-استفاده-از-هدایای-ناپسندیده-از-دیدگاه-رفتار-مصرف-کننده

توضیحات:
مقاله ترجمه شده استفاده از هدایای ناپسندیده از دیدگاه رفتار مصرف کننده، در قالب فایل pdf، همراه با مقاله انگلیسی زبان اصلی مربوط به سال 2015.




عنوان اصلی مقاله:
The use of disliked gifts from a consumer behavior perspective

سال چاپ: 2015
منبع:
Journal of Business Research

بخشی از متن ترجمه:
استفاده یا عدم استفاده از هدایای ناپسندیده برای هدیه گیرندگان یک مشکل محسوب می شود. انتخاب آنها بر روابط شان با هدیه دهنده و نیز بازاریابی و کسب و کار موثر است. با این حال، مطالعات درمورد این موضوع در رشته رفتار مشتری محدود است. این مطالعه با انجام پیمایشی درمورد 1269 فرد بزرگسال در اکوادور، کشوری در امریکای لاتین، متغیرها را براساس هدیه گیرنده، هدیه دهنده، رابطه آنها و هدیه شناسایی می کند. این متغیرها راه حلی برای این مشکل ارائه می کنند و براساس این یافته ها پیامدهایی از حیث نظری و عملی به دنبال دارد.

فهرست مطالب:
چکیده
واژگان کلیدی
مقدمه
1. مروری بر منابع علمی و فرضیات
فرضیات مرتبط با هدیه گیرنده
فرضیات مرتبط با هدیه دهنده
فرضیات مرتبط با رابطه هدیه دهنده و هدیه گیرنده
فرضیات مرتبط با هدیه
2. روش
3. یافته ها
4. تشریح مطالب و پیامدها
دانلود فایل

توضیحات بیشتر »

نقش یادگیری سازمانی بر رضایت شغلی کارکنان

نقش یادگیری سازمانی بر رضایت شغلی کارکنان

نقش-یادگیری-سازمانی-بر-رضایت-شغلی-کارکنان

توضیحات:
تحقیق نقش یادگیری سازمانی بر رضایت شغلی کارکنان، در قالب فایل pdf و در حجم 16 صفحه.

بخشی از متن:
در طی سالیان اخیر، تغییر و تحول در دانش و فن‌آوری با سرعتی بسیار بیش از قبل، در حال وقوع است و توسعه آن، تمامی مرزهای فعالیت بشری، از جمله سازمان‌ها و فعالیت آن‌ها را دگرگون کرده است. امروزه سازمان‌ها به دنبال ایجاد و اجرای راهکارهای عملی برای مهار‌کردن و کسب منافع از این طریق هستند. در این راستا، یادگیری در محیط سازمان جهت انطباق قابلیت‌ها و ظرفیت‌های آن با منابع‌انسانی و نیازهای سازمان، به موضوع مهم و شایان توجه مبدل شده است. یادگیری‌سازمانی یکی از عوامل حیاتی در رشد و نوآوری سازمان‌هاست که به طور فزاینده‌ای در میان سازمان‌هایی که به افزایش مزیت‌رقابتی و اثربخشی علاقمندند، مورد توجه ویژه قرار گرفته است و پژوهشگران مختلف از رویکردهای متفاوتی به تحلیل آن پرداخته‌اند (جمال‌زاده و دیگران، 1388). یادگیری‌سازمانی به سال 1900 میلادی برمی‌گردد یعنی هنگامی که فردریک تیلور موضوع انتقال یادگیری به دیگر کارکنان را برای افزایش کارائی و بهبود سازمان مطرح کرد. اما ریچارد‌ سی‌یرت و جیمز مارچ اولین کسانی بودند که در سال 1963 دو واژه یادگیری و سازمان را در کنار هم قرار دادند و یادگیری را به عنوان پدیده‌ای سازمانی در ادبیات مطرح کردند (فرهنگ و دیگران، 1390).

فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
یادگیری سازمانی
انواع یادگیری سازمانی
مهارتهای سازمانی
رضایت‌شغلی
انواع رضایت شغلی
پیشینه تحقیق
نتایج و بحث
منابع و مآخذ
دانلود فایل

توضیحات بیشتر »