تحقیق در مورد سازماندهی گروههای مشارکتی

    لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات نوع فایل: WORD قابل ویرایش و آماده پرینت   تعداد صفحات : 19 صفحه سازماندهي گروههاي مشاركتيدر سازمانهاي يادگيرنده چكيده يادگيري سازماني زماني اتفاق مي افتد كه موجب تغيير عقايد و ديدگاههاي موجود شده و ديدگاه جديدي را خلق كند و ازطريق ارتباط و تعامل به تمام سطوح سازماني منتقل شود. اين انتقال ازطريق مشاركت بهتر صورت مي گيرد. يادگيري مشاركتي در سازمانهاي يادگيرنده كه داراي ساختارهاي اصلي و زيربنايي است، تاثيرات عمده خود را برجاي خواهد گذاشت. روشهاي يادگيري در سازمان يادگيرنده عبارت است از رشد فردي، مدلهاي ذهني، ديدگاه مشترك، يادگيري گروهي و تفكر سيستمي كه هريك از اين پنج شيوه به نوعي با مشخصه هاي اصلي يادگيري مشاركتي همخواني پيدا مي كنند.گروههاي مشاركتي را مي توان كاركردن مسئولانه درقالب گروههاي كوچك ناهمگون براي رسيدن به هدف مشترك تعريف كرد. براي افزايش كارايي گروههاي مشاركتي ساماندهي درست آن يك ضرورت است. برخي صاحبنظران در اين زمينه تعيين هدفها و فعاليتهاي يادگيري، تعيين تركيب گروهي و وظايف اعضاي گروه و نظارت بر رفتار اعض ...

توضیحات بیشتر »

تحقیق در مورد سازمانها و ناکامی سیستم

    لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات نوع فایل: WORD قابل ویرایش و آماده پرینت   تعداد صفحات : 6 صفحه سازمانها و ناكامي سيستم‌هاي هزينه يابي علي خوزين khozain@yahoo.com چكيده مديريت هزينه ها دركنار افزايش كيفيت و نيز قيمت گذاري صحيح محصولات در بازارها از چالشهاي اساسي و لحظه‌اي پيش روي مديران و فعالان محيط كسب و كار است. در اين راستا سيستم‌هاي اطلاعاتي و مديريتي زيادي پا به دنياي تجاري نهاده و به سرنوشتهاي متفاوتي دچار شده اند. سيستم ABC/ABM (ACTIVITY BASED MANAGEMENT/ACTIVITY BASED COSTING) يكي از راهكارهايي بود كه پياده سازي و اجراي صحيح آن در عمل مزاياي زيادي براي استفاده‌كنندگان به‌همراه داشت. در اين مقاله ضمن اشاره به مزاياي بي‌شمار استفاده از سيستم هزينه يابي و مديريت برمبناي فعاليت، دلايل مختلف شكست استفاده از چنين سيستم‌هايي و راههاي جلوگيري از آن ذكر شده است. دانستن موارد ايجاد اشكال و دوري جستن از آنها منشا پياده سازي و اجراي موفق سيستم‌ها مي شود. مباحث و دلايل شكست و راهكارهاي مطرح شده در پياده سازي و اجرا ...

توضیحات بیشتر »

دانلود پکیج جامع جزئیات اجرایی محوطه‌سازی و منظر( با فرمت DWG، طبقه‌بندی‌شده، اجرایی، راهنما و توضیحات فارسی)

در این بخش پکیج جامع جزئیات اجرایی محوطه‌سازی و منظر( با فرمت DWG، طبقه‌بندی‌شده، اجرایی، راهنما و توضیحات فارسی) برای دانلود قرار داده شده است. جزئیات اجرایی(دیتیل‌های) موجود در این پکیج در 70 شیت استاندارد و هفت دسته کلی  که عناوینشان در ذیل آمده است،طبقه‌‌بندی شده اند و درقالب یک فایل DWG جامع عرضه می‌گردد. تصویر پیشنمایش مربوط به همین محصول می‌باشد. ...

توضیحات بیشتر »

تحقیق در مورد سازمانها.Doc

    لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات نوع فایل: WORD قابل ویرایش و آماده پرینت   تعداد صفحات : 46 صفحه تعریف سازمان تعاریف مختلفی درباره سازمان در کتاب ها و مقالات مربوط به مدیریت درج شده است که به تعدادی از آنها اشاره می کنیم: سازمانها عبارتند از سیستم های اجتماعی بزرگ و پایداری که فعالیت های اعضای آنها برای رسیدن به هدف های محدود و مشخص هماهنگ شده است. سازمان بخشی از مدیریت است که: الف) مسوولیت هایی که توسط آن، فعالیت های موسسه بین کارکنان ( مدیر، متخصص و سرپرست) تقسیم و یا به آنها واگذار شده است. ب) روابط رسمی را که بخاطر این مسئوولیت ها بین کارکنان به وجود آمده است تعیین می نماید. 3) یک سازمان رسمی، سیستمی از فعالیت ها یا نیروهای دو یا چند نفره است که این فعالیت ها با نیروها با آگاهی هماهنگ شده است. 4) سازمان واحدی است اجتماعی – یا گروه بندی متشکلی است از انسانها – که به عمد ساخته و بازسازی شده است تا دست یابی به هدف های مشخص ممکن شود. 5) سازمان عبارت است از یک رشته روابط منظم و و عقلانی است که بین افرادی که وظایف پیچیده و متعددی را انجام م ...

توضیحات بیشتر »

تحقیق در مورد سازمانهای اداری تحت نظر مستقیم رهبری

    لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات نوع فایل: WORD قابل ویرایش و آماده پرینت   تعداد صفحات : 48 صفحه 5- سازمانهاي اداري تحت نظر مستقيم رهبري 1-5- دفتر رهبري 2-5- نيروهاي مسلح جمهوري اسلامي ايران نيروهاي مسلح از لحاظ مديريت و فرماندهي تحت تابعيت مقام رهبري هستند. اين امر در قانون اساسي جمهوري اسلامي ايران پيش بيني گرديده كه قبلاً بدان اشاره نموديم. در ارتباط با اين عنوان قابل ذكر است كه امور اداري، تداركاتي، حقوقي و بودجه‌اي نيروهاي مسلح در صلاحيت وزارت دفاع مي‌باشد (ماده 8 قانون ارتش جمهوري اسلامي ايران مصوب 7/7/1366) و امور مشاورت و فرماندهي و تهيه و توسعه تدابير كلي نظامي و تهيه اطلاعات و طراحي سازمان و تجهيزات و برآوردهاي لجستيكي و هماهنگي‌هاي ديگر به عهده ستاد مشترك ارتش جمهوري اسلامي ايران و امور فرماندهي با فرماندهان نيروهاي زميني، دريايي و هوايي است كه فرماندهان عالي آن بوسيله مقام رهبري بدين سمت منصوب مي‌شوند. بطور كلي دفاع از كشور و اجراي مأموريت‌هاي مقرر در قانون اساسي به عهده اين نيروها مي‌باشد. سپاه پاسداران انقل ...

توضیحات بیشتر »

تحقیق در مورد سازمانهای یادگیرنده و یاد دهنده

    لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات نوع فایل: WORD قابل ویرایش و آماده پرینت   تعداد صفحات : 16 صفحه فهرست مطالب عنوان صفحه چكيده 1 كليد واژه ها 2 مقدمه 3 تعريف سازمان يادگيرنده از ديدگاه پيترسنگه 4 اجزاي تشكيل دهنده سازمانهاي يادگيرنده از ديدگاه پيترسنگه 4 مزاياي بالقوه سازمانهاي يادگيرنده 5 استراتژيهاي خلق سازمانهاي يادگيرنده 6 كانونهاي يادگيري 8 ويژگيهاي سازمانهاي يادگيرنده از ديدگاه چارلز هندي 9 سازمانهاي يادگيرنده از ديدگاه "سوي گو " 10 ضرورت گذر از سازمانهاي يادگيرنده به سازمانهاي ياددهنده 12 نتيجه گيري 14 فهرست منابع 15 چکیده: کنکاش دانش یک وظیفه است ." این توصیه چهارده قرن پیش توسط پیامبراکرم (ص) مطرح شده وحال کاربرد وسیعی برای کسب وکار سازمان پیدا کرده است .یکی ازبزرگترین چالش هایی که امروزه سازمانها باآن روبرو هستند همگامی با تغییرات سریع درمحیط کسب وکاراست .لازمه رویارویی بااین تغییرات این است که افراددرسازمان بطور پی درپی دانش ومهارت های خودرا نشان داده واستراتزیهایی راتوسعه دهند که درنهایت به سازمان یادگیرنده منتج می شود.سازمان یادگیرنده را ...

توضیحات بیشتر »

تحقیق در مورد سازمان‌های یادگیرنده

    لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات نوع فایل: WORD قابل ویرایش و آماده پرینت   تعداد صفحات : 15 صفحه سازمان‌هاي يادگيرنده چكيده به دليل ماهيت عصري كه در آن به سر مي‌بريم تفاوت بسياري ميان سازمان‌هاي امروزي و گذشته وجود دارد و در اين ارتباط «چارلز هندي» از صاحب‌نظران رشته مديريت مي‌گويد: «مديران امروز با سازمان‌هايي سر و كار دارند كه شباهتي به سازمان‌هاي گذشته ندارند.» يكي از ويژگي‌هاي اساسي سازمان‌هاي جديد، شكل‌گيري آنها بر مبناي يادگيري است. بنابراين مديران و كاركنان، همواره در حال يادگيري بوده و مهارت‌هاي جديد كسب مي‌كنند چرا كه قدرت هر سازمان متناسب با ميزان آموزش دائمي مديران و كاركنان آن است. هدف اين مقاله ايجاد آشنايي با ويژگي‌هاي سازمان‌هاي يادگيرنده است. منبع : روزنامه همشهري،‌ پنج‌شنبه 29 ارديبهشت 1384، سال سيزدهم، شماره 3702، صفحه 11 كليدواژه : سازمان‌هاي يادگيرنده 1- مقدمه سازمان‌هاي يادگيرنده پديده‌اي هستند كه با شروع دهه 90 ...

توضیحات بیشتر »

تحقیق در مورد سازه های اثربخش

    لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات نوع فایل: WORD قابل ویرایش و آماده پرینت   تعداد صفحات : 8 صفحه سازه هاي اثربخشدر توان‌افزايي كاركنان سعيد هداوندw saeed hadavand@hotmail.com w شهره صادقيانw S_sadegiyan@yahoo.comw چكيده در شرايطي که سازمانها تحت تاثير رقابتهاي اقتصادي هستند، ضرورت توجه به كيفيت كاري و بهره‌وري سازماني از اهميت ويژه‌اي برخوردار است. مديريت براي اينكه بتواند عملكرد سازمان متبوع خود را بهبود بخشد بايستي با ديد كيفي به سازمان بنگرد و تلاش كند تا آنجا كه ممكن است با ارائه راهبردهاي اجرايي،كيفيت عملكردكاري سازمان خود را در سطح مطلوب حفظ كند. اين يعني اينکه اصولاً هر برنامه مبتني بر توانمند سازي مي تواند به بهره‌وري منجر شود و توليد بيشتر، خدمات مناسبتر، جذب مشتريان و نهايتاً در اختيار گرفتن سهم بيشتري از بازارهاي داخلي و خارجي را به همراه آورد. اين بهبود مستمر نه تنها براي رويارويي با تهديدات و فرصتها در محيط پيچيده امروزي ضروري است بلکه موكد اين مطلب است که سازمان فقط اصل متفاوت بودن کارکنان از همديگر را نپذيرد بلکه برا ...

توضیحات بیشتر »

تحقیق در مورد سبک های سرپرستی.DOC

    لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات نوع فایل: WORD قابل ویرایش و آماده پرینت   تعداد صفحات : 7 صفحه سبک های سرپرستی اصطلاح سرپرستی میتواند چنان تفسیر های متفاوتی را بپذیرد که باعث لغزش تفاهم بسیاری از مردم چه در داخل و چه در خارج از حیطه آموزش کوهنوردی گردد. برخی از سبکهای سرپرستی به آسانی قابل شناسایی اند. اصطلاح سرپرستی میتواند چنان تفسیر های متفاوتی را بپذیرد که باعث لغزش تفاهم بسیاری از مردم چه در داخل و چه در خارج از حیطه آموزش کوهنوردی گردد. برخی از سبکهای سرپرستی به آسانی قابل شناسایی اند. الف) سرپرستی نمونه: نیرویی گروه را از جلو میکشد. هر گاه دقت نشود سرپرست ممکن است تا آنجا از سطح مهارت گروهش بیگانه باشد که نسبت به مشکلاتی که گروهش بدان دچار است، بی اطلاع یا بی اعتنا باشد. با تصور اینکه در میدان جنگ قرار دارد، تمایلش بدان سو میرود که همیشه تصمیمات را اوست که باید اتخاذ کند. گروه تا آنجا که ممکن است در این تصمیم گیری سهیم نیست. این گروه از سرپرستان کور کورانه راه خود را دنبال میکنند بی آنکه تصوری از آنچه که دارد اتفاق میافتد داشته باشند، بدون چر ...

توضیحات بیشتر »

تحقیق در مورد سخنی در باب تعالی سازمانی

    لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات نوع فایل: WORD قابل ویرایش و آماده پرینت   تعداد صفحات : 6 صفحه سخنی در باب تعالی سازمانی:اما تعالی سازمانی چیست و چه معنایی دارد ؟آیا تعالی سازمانی یک کالاست که بتوان آنرا از بیرون سازمان تهیه نمود و سپس در سازمان جاری نمود؟آیا تعالی سازمانی یک بازی است ؟آیا تعالی سازمانی یک موج زودگذر است که می بایست چند صباحی صبر نمائیم تا گذر نماید ؟از این قبیل سوالات را می توان در مورد موضوع تعالی سازمانی مطرح نمود . اما براستی تعالی سازمانی چیست و به چه کار می آید ؟آنچه در پی می آید مبحثی است که به شفاف سازی بحث کمک می نماید . تعبیر مفهومی تعالی سازمانی :    ***فرآیند حرکت از وضع موجود بسمت وضع مطلوب .*** حال این سوال پیش می آید که وضع مطلوب چه وضعی است ؟وضع مطلوب دارای چه ویژگی هایی می باشد ؟ وضع مطلوب دارای چه معیارهایی آست ؟ جهت پاسخ به سوالات فوق است که پای مدل های تعالی به میان می آید . در واقع مدل های تعالی به سازمانها کمک می نمایند تا طریق حرکت بسمت تعالی سازمانی را بیابند، در واقع مدل های تعالی حاوی ویژگی ها و م ...

توضیحات بیشتر »